随着人们生活节奏的日益加快，车立洁移动洗车的市场也将越来越广大。车立洁洗车器采用出众的洗车设备，服务，节省客户时间，同时也可以让车立洁加盟者避开同质化的竞争，经营起来更有保护。 服务的主打产品，在近1年的设备使用和服务过程中，车立洁洗车器根据广大车主的要求不断改进和创新生产出来的适合服务的主打设备。经过车立洁总部的近一年的北京市场实际运作以及服务1200多位车主的经验总结，形成一套车立洁的车主服务管理模式。 车立洁洗车器公司对员工的管理更是结合了公司6年的员工管理经验以及项目部门管理人员近半年的洗车实际经过，从管理人员变成洗车人员，和车立洁的洗车技术人员一样的工作，再从洗车人的身份回归...
车立洁的实际腰包不瘦情况:
“车立洁”的包月洗车服务开辟了一种洗车新时尚，创造了汽车、社会、环境都和谐的新服务方式，其灵活机动的服务方式改变了传统的等客的服务形式，因此**更高，见效更快，现就部分投资者每月经营的**情况为参照标准简单举例说明：
■ 一般以10个目标小区为一个洗车服务点，以每一个小区保有的车辆为70—120辆来计算，那么10个小区车辆就拥有700--1200辆，而接受我们这样服务的目标客户以400--700辆车计算，已经接受我们服务方式的400—700辆车中产生办卡消费的客户占70%，约280--490张月卡，(取中间数来计算约为380张月卡)
办卡形式：
形式一：月卡形式消费，每张月卡70元(一个月洗车6次，等于平均每5天洗一次车，这个洗车频率是总部服务的经验以及各地其他加盟商汇总得出结论);
形式二：单次服务以14元一次为收费参考(厦门总部自身市场收费标准)选择这种服务方式的车主大都出于试探型消费的，这个时候只要我们的加盟商把洗车服务做的好，这种形式消费的车主大部分都会选择办卡会员消费;
形式三：还有很大部分车主选择消费次卡主要有10次卡(参考价格110—120元)20次卡(参考价格200—210元)的服务形式，这样前期的办卡腰包不瘦就更高了。(保守计算)
以下只按上述形式一和形式二计算：
■ 每个洗车服务点平均每天单次临时洗车7辆(各地不同地区的具体情况不同，按厦门来计算)，固定洗车90辆(包月卡服务车辆的日平均服务数量)，每月平均25个工作日。
■ 洗车经营点配备：4名洗车工人费用(月工资0)+消耗原料费用(平均按每个月500元计算)
■ 月卡洗车：380辆*70元/辆(包月卡)=26600元/月
■ 单次洗车：7辆/天*14元/辆(以各地平均计)*25天=2450元
■ 每月总腰包不瘦：26600+2450=29050元
■ 洗车点月总支出计算：
1、工人工资：4人*0元/月=4000元
2、消耗原料费用平均按每个月500元计算
3、物业管理费用：500-800元(各城市地区不同)
■ 每月总支出：4000+500+800=5300元
■ 每月纯腰包不瘦：总腰包不瘦29050--总支出5300=23750元
■ 年纯腰包不瘦：(月腰包不瘦总计—月支出总计)*10个月(春节和法定节假日及天气因素)=(29050—5300)*10=237500*10=237500元
随着人们生活节奏的日益加快，车立洁移动洗车的市场也将越来越广大。车立洁洗车器采用出众的洗车设备，上门服务，节省客户时间，同时也可以让车立洁加盟者避开同质化的竞争，经营起来更有保护。
上门服务的主打产品，在近1年的设备使用和服务过程中，车立洁洗车器根据广大车主的要求不断改进和创新生产出来的适合上门服务的主打设备。经过车立洁总部的近一年的北京市场实际运作以及服务1200多位车主的经验总结，形成一套车立洁的车主服务管理模式。
车立洁洗车器公司对员工的管理更是结合了公司6年的员工管理经验以及项目部门管理人员近半年的洗车实际经过，从管理人员变成洗车人员，和车立洁的洗车技术人员一样的工作，再从洗车人的身份回归到管理的岗位，这就是“车立洁”人的管理人员的职位要求。
车立洁各地推“上门洗车服务”，已有200多家加盟商获得成功。上门洗车是利国利民，前景广阔的创业项目。车立洁洗车器加盟，投资小，易操作。
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加盟商具备的条件
加盟“车立洁”**洗车养护连锁，不要因为你从未接触过的汽车行业而降低自己的信心。你只要具备以下几点优点，我们会将成功的管理连锁经营理念和**洗车成功的运作模式倾授于你。
具备强烈的创业心
具有**的经营能力和长远眼光，认同看好“车立洁”商业服务式。
具有良好的团队合作意识及**的市场开发能力。
具有良好的服务意识和行动力，具有**的团队管理经验。
有吃苦耐劳的精神
较强的执行力，能贯彻总公司的营销政策、服务流程、经营理念。
区域总代理商具备**资金实力、具有良好公司团队管理经验
